巨頭為什么一齊瞄準(zhǔn)知識領(lǐng)域?
近兩年,百度、騰訊、快手、愛奇藝、B站等巨頭、先行者在知識領(lǐng)域的動作不約而同。
2019年12月12日,百度知識垂類總經(jīng)理阮瑜在“2019百度知識峰會”上披露:百度知識內(nèi)容日均搜索量已達到15.4億次,百度知識垂類產(chǎn)品每天服務(wù)用戶突破2.3億,用戶日均瀏覽總時長超過6.3億分鐘。
近兩年,百度、騰訊、快手、愛奇藝、B站等巨頭、先行者在知識領(lǐng)域的動作不約而同。
2019年12月12日,百度知識垂類總經(jīng)理阮瑜在“2019百度知識峰會”上披露:百度知識內(nèi)容日均搜索量已達到15.4億次,百度知識垂類產(chǎn)品每天服務(wù)用戶突破2.3億,用戶日均瀏覽總時長超過6.3億分鐘。
幾乎同一時段,快手宣稱其平臺上的知識作品數(shù)量超過1.2億,平均每秒誕生4個知識內(nèi)容,平均每個作品獲得一萬多播放曝光。
除此之外,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷等紛紛上線知識頻道,入局知識付費,更不用提B站搖身一變成為“一家神奇的學(xué)習(xí)網(wǎng)站”了。今年4月,B站公布了一組數(shù)據(jù):過去一年有近2000萬人在B站學(xué)習(xí),相當(dāng)于2018年高考人數(shù)的兩倍。
不久前,騰訊在ConTech技術(shù)大會上發(fā)布了內(nèi)容產(chǎn)業(yè)趨勢報告,其中提及,近4成用戶反映,他們開始關(guān)心知識技能方面的內(nèi)容。在用戶挑選資訊內(nèi)容的影響因素排名中,可以漲知識也超過了內(nèi)容有趣。
字節(jié)跳動副總裁張羽提到,人類的文明史就是知識的普及史。搜狗CTO楊洪濤認(rèn)為,搜索的未來會走向?qū)I(yè)化和服務(wù)化,掌握知識和完成服務(wù)一定是搜索整個領(lǐng)域未來發(fā)展的方向。
以上動作和言論反映出背后知識形態(tài)的趨勢變化:過去,知識是靜態(tài)、獨立、客觀、集中的,是復(fù)刻現(xiàn)實的照片;如今,知識是動態(tài)、共創(chuàng)、主觀、分散的,是自主生長的生命體。
知識形態(tài)的變化,加之近幾年羅振宇等人對知識服務(wù)進行的大規(guī)模宣貫,知識的價值得以被重新彰顯,“與知識共生共長”被巨頭平臺們重視起來。
“碎片化知識”更有價值?
互聯(lián)網(wǎng)改變了知識本身,即便知識被網(wǎng)絡(luò)碾壓得支離破碎,它們的好處也十分突出。這是最真實的知識形態(tài)——達爾文寫作《物種起源》時,已經(jīng)盡最大可能設(shè)想了各種意見,甚至模擬了無數(shù)假想敵,但一本書終究辯論不完,總有些人的意見不能被寫入。
一本已然封禁了知識的書可以成為經(jīng)典,但無法做到與時俱進。
書還有另外一種寫法,就是開放,就是不寫完。
相對封裝好的書本知識,互聯(lián)網(wǎng)知識其實更容易用來存放,它們可以不斷更新迭代,永遠(yuǎn)生猛鮮活。
得到APP講師萬維鋼曾說:“互聯(lián)網(wǎng)時代,我們根本沒必要把東西‘寫完’。你應(yīng)該只寫下你認(rèn)為這次應(yīng)該寫的,然后讓這個文本保持開放狀態(tài),讓讀者添加評論和內(nèi)容。”
這種現(xiàn)代人創(chuàng)造和使用知識的方法,其實早就有了實現(xiàn)方式,即眾所周知的——使用搜索引擎。或者說,如果搜索如此方便,人們完全可以在任何地方寫下自己最新發(fā)現(xiàn)的知識。
的確,互聯(lián)網(wǎng)甚至是更具象的搜索引擎,為知識創(chuàng)造了適宜的生長環(huán)境。新的語境下,原本為少數(shù)精英分子所掌握的知識壁壘被打破,普通民眾可以隨時釋放自己在生產(chǎn)生活中的客觀智慧。
同時,因為群體的復(fù)雜力量交織、匯聚、共振,知識靈感不再是單點突破,而可以借助一整套發(fā)生范式——群眾的力量是無窮的,因此孕育了知識的噴薄而生。
在“把知識生產(chǎn)權(quán)交予用戶”的邏輯下,一些頭部視頻平臺正向視頻形式的“喜馬拉雅FM”靠攏。這正是快手、愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷、B站等視頻、短視頻平臺押注知識領(lǐng)域的重要原因。
騰訊副總裁陳菊紅曾提到:“如果我們把中國3.2億有漲知識需求的用戶拿出來看,他們主要需求在哪里?日常生活技巧占第1位。接下來是健康生活、百科養(yǎng)生、疾病防控。第3位是文化知識、文學(xué)歷史和社會常識,也是非常高的比例?!?/p>
搜索引擎與這些信息、知識有更天然的連接屬性,以百度為例,其歷經(jīng)15年的沉淀,形成了更浩如煙海的知識海洋。
巨大的數(shù)據(jù)背后是每位網(wǎng)民逐條的生成、編輯和互動累積:百度在知道、百科、文庫等方面積累了遠(yuǎn)超10億的知識內(nèi)容。因此,百度百科成為了全球最大的中文百科全書,擁有1600萬個詞條;百度知道成為了全球最大的互動問答平臺,累積問答數(shù)達到5.5億;百度文庫的文檔數(shù)也已超6億。
這些知識內(nèi)容鑄成極深的護城河,幫助百度成為了中國最大的以信息和知識為核心的移動生態(tài)。
搜索引擎有什么“知識優(yōu)勢”?
類似百度這樣的搜索引擎中數(shù)量龐大的知識優(yōu)勢,實際上早已為我們的大腦賦能。
學(xué)生時代,我們需要把知識存在腦子里,記憶力好的同學(xué)更容易擁有更多知識,通常能夠外化為一個好成績?,F(xiàn)在,只要能在搜索引擎查詢到的,都是體外知識,人人都能進行使用和管理。
培根有句名言“Knowledge is power”,被翻譯為“知識就是力量”,但power不只有“力量”的含義,在那個年代,還代表著“權(quán)力”。
知識是驅(qū)動社會發(fā)展的前進力量,掌握知識的人自然也掌握著社會的權(quán)力。
這一概念后來演變?yōu)椤爸R鴻溝”。美國明尼蘇達大學(xué)傳播學(xué)者蒂奇納等人最早提出了“知識鴻溝假說”,點明經(jīng)濟地位高者通常能比社會經(jīng)濟地位低者更快地獲得信息。
以國內(nèi)高考為例,盡管通過單純的成績選拔已將各地區(qū)差異降低到最小,但國際學(xué)校雙語教學(xué)的富二代和十幾年沒出過村落的孩子仍然有著明顯的知識差異。兩者接觸的師資力量和書籍資料完全不同,由此引申的個體認(rèn)知也在不斷擴大差距。
這樣的知識鴻溝該如何解決?
美國政府曾做過嘗試:20世紀(jì)六十年代推出了益智電視節(jié)目《芝麻街》,節(jié)目不斷向孩子傳遞知識,最終的結(jié)果卻是,知識鴻溝不僅沒有消失,反而日益擴大。因為貧窮的孩子根本無法接觸這檔節(jié)目,換言之,觀看《芝麻街》的都是經(jīng)濟條件不錯的孩子,對他們做再多的教育,也無法帶來知識平等。
長輩們總會講這樣的故事,因為小時候條件不好,無書可讀,他們只能把親戚朋友家的書借空,但讀完之后,也就無可奈何地陷入書荒。
圖書館是奢侈的,“如饑似渴,得了文學(xué)胃炎癥”的作家木心就因此前所著書稿和相關(guān)資料被悉數(shù)燒毀,講課時又沒有課本,只能全憑記憶講述。所幸,他的記憶力遠(yuǎn)超常人,文藝課開起來后,一講就是五年,記錄的講義形成了厚重的五本,最終成就了著名的《文學(xué)回憶錄》。
木心這記憶力常人難以企及,我們的資料燒了也就燒了,哪有什么補救措施。
但屬于這一代人的幸運是,即便資料燒毀,丟失記憶,我們也還有互聯(lián)網(wǎng)。
如今,擺在課堂桌角的那本新華字典消失不見,取而代之的是離開學(xué)校也不會丟失的知識——太陽半徑是6.955*10^5千米,雅魯藏布江是中國最長的高原河流,重力加速度的數(shù)值是9.8,1785年瓦特制成的改良型蒸汽機投入使用……這些知識我們隨時可以通過互聯(lián)網(wǎng)查到。
二十年時間,因為互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展普及,知識獲取方式經(jīng)歷了波折的顛覆性變革。
1996年,搜狐定位于網(wǎng)絡(luò)信息分類導(dǎo)航網(wǎng)站,提出“出門找地圖,上網(wǎng)找搜狐”的說法,一些知識信息開始進入網(wǎng)絡(luò)。
但是,知識日益爆發(fā)式增長的現(xiàn)狀和人們快速準(zhǔn)確獲取知識的需求之間的矛盾,使得搜狐人工信息分類的局限性逐漸暴露,搜索引擎root自動抓取、智能分類成了替代。
2000年,中文搜索引擎百度面世,從最初的千萬頁索引內(nèi)容(約等于一個小型圖書館),到如今百度陽泉數(shù)據(jù)中心成為亞洲單體規(guī)模最大的數(shù)據(jù)中心,用了20年時間。
20年后的今天,百度陽泉數(shù)據(jù)中心已投產(chǎn)12萬平方米,上線服務(wù)器超過15萬臺,超過300萬個CPU核,存儲容量超過6EB,可存儲信息量相當(dāng)于30多萬個中國國家圖書館的藏書總量。
知識的獲取方式發(fā)生了翻天覆地的變化,我們再也不用專程趕赴圖書館或購買眾多書籍來完成知識的提取,原本耗時耗力還耗錢的過程被免費簡便易用的“百度一下”取代,信息鴻溝被逐漸踏平。
現(xiàn)在無論你身處何地,只要能聯(lián)網(wǎng),就能獲取與更高階層完全相同的知識,這在20年前完全不可想象,而這正是屬于具備海量知識信息搜索引擎的獨特知識優(yōu)勢。
知識領(lǐng)域為什么被巨頭盯上?
作為硬通貨的知識和技能被巨頭平臺們看上,有著共同的理由——知識網(wǎng)絡(luò)是牢不可破的剛需城墻,不僅能帶來知識平權(quán)的社會價值,還能鑄造商業(yè)價值的護城河。
相比娛樂性內(nèi)容基礎(chǔ)上,用戶眼球的迅速轉(zhuǎn)移,知識內(nèi)容的穩(wěn)定力量不容小覷。
經(jīng)過一些人的所思所想總結(jié)而來、未經(jīng)過時間考驗、不具備普適性的東西是不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,更適合被稱作包裹有娛樂、主觀外殼的“見識”。
幾年前,人們曾是“見識”瘋狂的擁躉。
網(wǎng)友曾花費5000元在網(wǎng)絡(luò)平臺問王思聰問題,王思聰只用簡單的幾個字就將其收入囊中。人們愿意為自己的好奇和王思聰所在階層的見識買單。
王思聰?shù)囊娮R不一定正確,他說:9012年,難道還有人沒坐過飛機?這就與真正的知識相悖:截至目前,中國其實還有10億人沒坐過飛機。